养鹅公司 养户400余只大鹅无处可销

养鹅公司陷入的尴尬，是大家都意料之外的。一开始，公司的经营状况还算不错，成立仅半年就有了400多只大鹅，一度成为当地的焦点。但是，这些大鹅却成为了公司面临的一个难题，因为它们找不到出路，无处可去。

这个问题怎么产生的呢？一开始，养鹅公司在策划时并没有考虑到这个问题。他们只是挑选了一些高品质的大鹅，进行育肥、养殖，以期待获得更多的经济效益。但是，经营初期还好，等到大量的鹅群出现后，问题就出现了。鹅的数量太多了，超出了市场的需求量，养鹅公司不得不寻找其他的出路。

此时，养鹅公司开始寻找相关的销售渠道，但是一直没有什么进展。于是，他们开始思考其他的解决方案。经过多次的探讨和分析，他们决定并购其他的养殖企业，扩大产量和范围，寻找更多的市场。

但是，这个算盘并没有打响，反而让公司的经营状况雪上加霜。毕竟收购一家公司是一项高成本、高风险的投资。经过一段时间的挣扎，公司不得不面对现实，解除了员工的合同，将养鹅场的所有鹅全部杀掉，用再一次的失败来换取经验教训。

从这个事件可以看到，一个公司的发展不仅仅要追求效益，也要考虑到维护员工、保护生态环境等多方面的问题。一个公司的战略要考虑到未来的变化，不能仅仅停留在眼前的利益最大化。

通过这个经历，养鹅公司也意识到了自身的不足，并针对这些不足进行了改善。他们重新规划了公司的发展计划，注重生态环境的保护，加强员工培训，使得公司的发展与社会的发展保持一致。

通过这些措施，养鹅公司重新获得了消费者的信任，也为自身的未来发展奠定了更加稳固的基础。这个事件告诉我们，一个企业除了要追求经济效益，也需要考虑到对社会的承担和责任，做好企业的社会义务和经济利润的平衡。

养鹅公司的经验告诉我们，一个企业要想发展，不能只是为了追求最大化的效益，还需要注重自身和社会的可持续发展，这样才能够赢得更多的消费者信任和社会认可。

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