领导对你冷淡不是坏事,重用前为什么要冷落

为什么说领导对你冷淡不是坏事?重用前为什么要冷落?在职场上，面对晋升和加薪，每个人的态度都是惊人的一致。希望自己能得到关注，希望自己的能力得到周围同事和领导的认可，因为只有这样，自己才能在公司公司中占有一席之地。但是，这是从员工的角度考虑晋升和加薪。如果你遵循领导的想法，这将是另一个意义。他们必须培养或重用自己的部下，必须从各个方面考虑。有时，不仅要给予鼓励和宽容，适当的锻炼和批评也很重要。对于这一点，今天我们来谈谈，为什么要在重用下属之前敲击?不是领导故意刁难，而是因为他知道这三点。

一、不知这个人是否在公司呆很久。

首先要说明的是，我不知道这个人是否在公司呆了很长时间。由于员工离职这种事，其实很常见，对于一家公司来说，其实真正能留下来，并且一直在这里当老员工，所占比例还是比较小的，大多是在公司里呆了一段时间后，换工作，换工作，换工作。在这种情况下，公司不断涌入职场新人，注入一些新鲜血液。同时，许多在这里呆了很长时间的老员工会选择离开。同样正因为如此，当领导们提拔一个人时，他们会考虑这个人是否会在公司里呆很长时间。毕竟培养一个人需要很多时间和精力。假如把自己当作重点培养的人，学到了公司的技术和知识之后，转而跳槽到另一家公司，这不管是对公司，还是对自己，其实都会造成不小的损失。

二、了解下属的抗压能力。

为什么说领导对你冷淡不是坏事?其次，要了解下属的抗压能力。就目前的工作情况而言，如果没有一点抗压能力，就很难坚持在一个岗位上工作。因为对于每个公司来说，一定是希望员工能给公司带来最大的利益，一个是劳动力，一个是绩效。其中，无论是领导还是领导还是老板，肯定会不断地给员工施加一些压力，如果没有一些抗压能力，可能到了半路上，就会申请放弃。而且领导以前对你的细心培养，也可以说是前功尽弃。然后，为了防止这种情况发生，领导自然会先敲打那些想要重点培养的人。

三、起到提点的作用。

还有一点，就是起到提点的作用。也就是说，如果你想提醒你的下属，清楚地表达你的态度和他们。了解之后，他们可以做出选择。如果你不在乎或者服从他，你可以开始为他安排一些重要的工作。但是如果他表现出抗拒，或者不喜欢，领导就不必花太多心思去做。

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