街景JEKEEN：报复性消费开始了，为何你的商街仍然冷清？

后疫情时代，消费的一大变化是什么？

居家经济成为新常态，线上消费对店内消费的替代率提高。说白了，互联网工具到位了，商家愿意外卖了，政策也往前推了。连外卖小哥都上了《时代周刊》的封面，线下消费的意义就大不一样了。

与此同时，疫情并没有改变趋势，反而加速了趋势：发改委等23个部门联合发布了《促进消费19条》。当地机关干部带头外出就餐、逛书店，一波总额超过14亿元的消费红包正在路上.

与危机并行，我们的线下业务经历了哪些变化？而什么样的线下业务才能顺利生存？甚至活得更好？

从疫情死灰复燃之前的成功案例可以发现，很多城市的线下商业，无论是商业街、夜市，甚至是文化旅游景区，其实都已经迈出了升级的步伐。——3天，建了一个流动夜市，7天，建了一个度假村。移动格式被用来操作全新的场景，景区空间被变成了一个新的生活方式的舞台。

这也成为他们迎接疫情后恢复的法宝。

迎接复苏，需要把商业街重做一遍？

山东潍坊泰华市中兴街在疫情发生前是网络名人中很有代表性的商业街，也是疫情发生后恢复营业、就餐较早的商圈。他们很早就找到了移动商务领域的领军企业——街景科技(JEKEEN)，要求这家制造企业为自己定制新的消费场景。

一条街上满是店铺的普通商业步行街，如何在3天内成为年轻人的美食和社交打卡圣地？

(泰华城商业街的网红秘方不只是小吃，还有街景JEKEEN的移动商业场景)

路边排着20辆小吃车，人们匆匆走过，变得寸步难行。除了特别的小吃吸引贪吃的猫，人们还有更多理由留在这里。

单一的餐车配合小吃的特点，再加上卡通配色、迷你英伦风格、大橱窗、花式店铺的招数，甚至连传统的口号“自觉排队”都成了贴在店头上的潮流标签，让人一秒穿越到影视剧里才能看到的场景，忍不住拿出手机拍照分享到网上。

这也是为什么高达直播的人和自拍的人都喜欢在这里拍照，进一步放大了“网络名人效应”。街景JEKEEN为泰华城提供的整体规划方案，落地后日均客流量达12万。

(街景JEKEEN的产品成为湖南卫视录制美食节目的主场)

在湖南株洲，就连杜海涛、肖恩等大咖在录制湖南卫视的美食节目时，也会把街景JEKEEN的移动店铺作为拍摄场景的主要部分。可想而知街景产品的“场景内容”有多丰富。

国家发改委“促进消费19条”强调线上线下融合。是单纯指移动支付和外卖吗？其实不一定。

线上线下打卡的融合也是一种升级：在消费产品的同时，消费场景，生产社交内容，是最受年轻消费者欢迎的消费形式。

疫情恢复后商业街重做难吗？在街景JEKEEN的帮助下，泰华城在几天内完成了重新规划和定位，并已开始新的场景吸引游客到现场消费。

消灭“无人区”,文旅景区配上了这套轻wuzhuang

除了商业街，还有更多消费复苏的“前线战”。

政府的消费红包以夜市和文化旅游消费为主，实际上指出了ciji 消费的两大领域。在刚刚过去的清明假期，消费者用脚投票，周边游市率先破冰。

大好形势下，景区坐等客人来好吗？

** 省著名露营地宜兰“那山那谷”在恢复前升级了基础设施，其核心是家庭旅行的无装备露营体验。

这种需求在街景JEKEEN的方案中分解为文化体验、非标住宿、亲子娱乐、疫情后必备安全需求等综合休闲需求。

(宜兰那山那谷的移动度假村，很能体现街景JEKEEN的文旅塑造力)

短短一周的时间，以独立房车为单位的度假村在“那山那谷”落成，外观涂装充满原住民的独特风情，与当地景色相映成趣;房车内部专为家庭居住设计，不但老人和小孩都能住得舒适，尽享家庭时光，还与其他游客相对“隔离”,避免交叉感染。

而后期，还有餐车公园、儿童游乐园、灯光夜市等移动业态将陆续落地。即使游客是一时冲动，开车过来也能马上享受最好的度假体验。

主动出击，把单线程的旅游，利用移动业态加入文化、消费、娱乐的内容提供更多选择，其实文旅融合、消费升级的大方向并没有改变。

利用移动业态“wuzhuang ”场景和内容的，还有全国，乃至世界各大城市的夜市。

(街景JEKEEN为桂林洋大学城定制的夜市方案，成为年轻人的最爱)

海南桂林洋大学城、四川南充、汝州洗耳河、西安大唐不夜城、重庆九街……都将移动夜市作为标配。并且，移动业态的外卖和即买即走模式，也更适合疫后的消费习惯。

在境外，埃及开罗广场商业街，韩国Haru Bus,越南移动市集等等，街景JEKEEN已经在海内外40多个国家和地区，创造了500多种商业场景。

作为移动商业领域的头号玩家，街景JEKEEN也经历了从移动商铺的创新，到商业街整体方案，再到夜间经济、文旅整体方案的进化过程，踩准的恰是全球线下商业升级的进程。

激活旺盛的夜间消费，承载新的生活和度假方式，本就是一大消费趋势。在街景JEKEEN的参与下，投资少、周期短、见效快的移动业态成为各地重振消费，拉动经济发展的优先选择。

用“梦工厂”加速，抓住这个窗口期

政策短期ciji 和报复性消费爆发的前夜，留给线下商业完成升级的窗口期已经很短。

而重建场景，丰富内容，街景JEKEEN的移动业态能有多快？

泰华城的网红商业街、那山那谷的度假村，从设计到生产、落地都只用了7天;而标准夜市只需要2-3天便可落地营业。甚至海外市场，街景JEKEEN用25天就为日本一座海岛建出了150个房间的主题酒店。越快升级，便能越快迎接复苏，挽回损失。

能支撑这种快的，是一座链接了全球设计资源和制造能力的强大“梦工厂”。

梦工厂的“大脑”是位于山东、杭州、广州，以及意大利都灵的四大商业场景设计研究院，集合了全球的工业和艺术设计人才，保证了场景的高颜值、强文化属性;而细分为店车、集装箱与房车、景观和娱乐设施、公共设施、亮化、模块化的六大事业部，则是功能优化和内容丰富的保障。

梦工厂的“肌肉组织”是生产面积超过了60000平方米的街景总部工厂，和两座正在筹建的境外工厂。

(位于意大利都灵的JEKEEN工厂，成为街景科技全球协作的重要一环)

依靠工业互联网体系搭建起的“神经系统”,街景梦工厂让来自全球的非标、多样化需求，进行标准化、规模化生产成为了可能，更带动了全球协作。

——用全球阵容，帮助线下商业顺利迎接消费复苏，及时抓住趋势变化，街景JEKEEN开发的移动业态，才有底气被称为拥抱消费变化的新一代“基础设施”。

在2019年，消费已经连续六年成为经济增长的第一拉动力，而被2020年疫情阻断的夜间经济、文旅融合等，仍然会成为各地着力打造的提振城市消费的长期动力。

因此线下商业的升级，不但要“来得及”,还要“升好级”。只有持续的迭代，不断为自己的商业街、景区“扩容提质”,才能既立于潮头，又不败于时代。

一成不变地坐等，等不来消费复苏。当“报复性消费”真正开始，最悲伤的事情莫过于，你的商街和景区仍是“无人区”,而这场热闹与你无关。

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