员工守则十条？员工一直请长假，怎么处理？

如何做一个合格的员工？

你好，对于如何做一个合格的员工，我觉得首先，对于公司来说，你要按时的去完成自己的工作，不能因为自己的问题影响进程和发展

能够遵守规则，正所谓没有规矩不成方圆，每个公司都有自己的规章制度，这也是为了更好的约束员工，不让员工太懒散，做事没效率。当然，也是企业的理念文化

一个合格的员工，还要以公司的利益为主，为公司尽量争取最大的利益

在公司能够积极主动，做好领导分配的工作，反映情况，也要和同事处好关系

当然要想成为合格的员工，还得提升自己的能力，不断的学习成长，因为每个人都在努力奋斗，只要我们停下脚步，我们就会落后。很多人都在自己的业余时间，有自己提升能力的计划，不管是在业务能力，还是沟通能力又或是销售能力方面不断的学习，我们收不留神就差了一大截，因此自身的成长也是很重要的。加油，为了更好的自己，更好的前途努力吧

员工培训有哪些课程？

新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。意志培训意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。军训期间，建议晚上不要用来搞军事训练，而应利用这个时间开展多样化的各类活动，以丰富生活，淡化军训的枯燥感。比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等，这样既能加强新员工之间的熟悉交流，也能为企业发现一些优秀的人才。认知培训认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。认知培训时间2天为好，建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方，并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验，以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。职业培训职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。需要注意的是职业培训的形式一定要多样化，不宜用宣讲式，尽可能采用互动式，让新员工在互动的过程中领悟所学的知识，这样才能在以后的工作中运用自如。当然，职业培训结束时还是可以进行考核的，建议采用开放式的考核方式，比如论文或者情景模拟等。技能培训技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。个人认为技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训；一是分散式培训，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作中，我们常常是将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好

员工一直请长假，怎么处理？

按照《劳动法》的规定解除劳动合同，不需要提早一个月通知。可以不给经济补偿。 第二十五条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同: (一)在试用期间被证明不符合录用条件的; (二)严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的; (三)严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的; (四)被依法追究刑事责任的

第二十八条用人单位依据本法第二十四条、第二十六条、第二十七条的规定解除劳动合同的，应当依照**有关规定给予经济补偿。(不包括25条的规定) 用人单位解除劳动合同的情形： 1、用人单位提出协商解除劳动合同，并与劳动者协商一致解除劳动合同的; 2、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作，用人单位提前30日通知劳动合同解除劳动合同的; 3、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作，用人单位提前30日通知劳动合同解除劳动合同的; 4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，不能就变更劳动合同内容达成协议，用人单位提前30日通知劳动合同解除劳动合同的; 5、用人单位依照企业破产法规定进行重整，依法裁减人员的; 6、用人单位生产经营发生严重困难，依法裁减人员的; 7、企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员，用人单位依法定程序裁减人员的; 8、其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，用人单位依法定程序裁减人员的; 9、劳动合同期满，劳动者同意续订劳动合同而用人单λ不同意续订劳动合同，由用人单位终止固定期限劳动合同的; 10、因用人单位被依法宣告破产而终止劳动合同的; 11、因用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单λ决定提前解散而终止劳动合同的; 12、法律、行政法规规定的其他情形

规避用人单位在处理长期不在岗的风险： 1、明确规章制度，尽量做到有章可循，有法可依。 就目前的法律规定、各项标准本身而言，对用人单位来说，已经十分严格，违法的成本也日益增加，所以，立足于现有法律规定，充分利用现有的法律规定成了用人单位降低用工风险唯一的出路，而且劳动法规已经赋予用人单位可以依法制定适用于本单位员工规章制度的权力

制定内容完善、程序合法以及可操作性的规章制度是解决纠纷，避免争议和规避风险最好的方式。 制定制度时，首先要做到“广”，现实中用人单位的制度的范围往往较狭窄，对于其所谓员工“违法”的行为，并未将其涵盖，所以，制定制度要充分考虑到外延，但同时不能盲目扩大到不实用甚至违法;再者要做到“细”，制度内容要细致、明确，要尽量现有法律规定，囊括可能性的行为，并将其按程度深浅、次数多少加以区别分类，以做到游刃有余;最后，制定制度要做到“专”，不同类型的企业有其类别特点，不同企业也有其独特的需要，所以，要根据本类型，本企业的特点制定出“专属”于本企业的规章制度，管理方面，可操作性强，风险也比较小

2、处理时机及时，果断。 制定再好的制度，如果没有实际履行和合理的操作，在实际管理工作中将无法发挥有效作用。

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