与领导沟通的7个技术,沟通的基本技巧

人们经常抱怨领导或上级不认识我们，关键是你是否让领导看到你认识你。因此，今天一定要一起学习一下，与领导沟通的7个技术,沟通的基本技巧!

一，与领导沟通的7个技术

1：主动报告。

说领导上级不重用我们，问问自己，你会主动报告你的工作进度吗?这一点非常重要。例如，孙小姐是总经理的手下。昨天，总经理下了飞机，她不停地在车里向他报告，有多少人，谁参加，会场怎么样，布局怎么样，屏幕怎么样。这叫主动报告她的工作进度。如果等总经理问，她的能力会大打折扣。因此，首先要养成的好习惯是主动报告工作进度，让老板知道你在哪里，你做了多少。一旦出现偏差，就有时间纠正。

2：回答老板的问题。

对领导上级的询问吞吞吐吐，有答无答，这样的下属必须把上司气死。鄙视事实，称之为无稽之谈，也是一种愚蠢的骄傲，这是自命不凡的人常见的弊-

3：充实自己，努力学习。

一个人只有和领导站在同一个位置，才知道领导在想什么，所以了解老板的话，充实自己，努力学习，变得非常重要。这不仅仅是说他说广东话你听不懂，我说上海话他听不懂，应该说，老板站在50层，我们站在30层，视野怎么会一样?老板一个月读四本书，我们一个月连两篇文章都没看完，你怎么能跟上他呢?这就要求我们不断学习，我们也能想到老板的想法，我们也能看到老板看到的东西，所以他更容易与你沟通，一个理解，一个理解，这是一是最高的沟通水平。

4：接受批评，不犯三次错误。

颜渊不二过。颜回从未犯过两次错误。我们不能像颜回那样伟大，但我们可以警告下属:一个人第一次犯错是不知道的，第二次犯错是不小心的，第三次犯错是故意的。所以不要犯三个错误，我们给你两个机会，第三次我们要做手术。

有一次希尔顿去日本东京，在飞机上遇到了一位女记者。女记者问希尔顿:希尔顿先生，你取得了辉煌的成就。你的商业技能是什么?我和每个人都想知道。

希尔顿笑了笑，没有正面回答。他对女记者说:你到东京后，住在我的酒店，走的时候告诉我你不满意的地方。下次你来住，我们不会再犯同样的错误了。也许这就是我的技巧吧!

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